Năm 2002, David Gao bắt tay vào hành trình của mình trong ngành công nghiệp chiếu sáng ngày lễ. Là một doanh nhân thực hành, ông tham gia sâu vào mọi giai đoạn sản xuất, từ lựa chọn vật liệu đến sản phẩm cuối cùng, có được sự hiểu biết toàn diện về quy trình sản xuất và các yếu tố cần thiết kiểm soát chất lượng. Thông qua trải nghiệm này, anh nhận ra rằng chỉ bằng cách đạt được chi phí thấp trong khi duy trì chất lượng cao có thể thực sự tận hưởng sự ấm áp và niềm vui của các lễ hội.

Tuy nhiên, khi các sản phẩm tham gia vào thị trường, David Gao gặp phải một thực tế không thành công: mặc dù chất lượng tuyệt vời và giá cả phải chăng, chi phí trang trí ngày lễ tăng vọt khi họ đến khách hàng cuối cùng do lợi nhuận xếp chồng ở mỗi cấp trung gian. Cùng với các vấn đề trong quản lý hậu cần, kênh mờ và phân biệt giá, khách hàng thường thấy khó khăn trong việc đánh giá cao hiệu quả chi phí ban đầu của các sản phẩm.