ในปี 2545 David Gao ได้เริ่มต้นการเดินทางของเขาในอุตสาหกรรมแสงสว่างในช่วงวันหยุด ในฐานะผู้ประกอบการภาคปฏิบัติเขามีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในทุกขั้นตอนการผลิตตั้งแต่การเลือกวัสดุไปจนถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายได้รับความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกระบวนการผลิตและสิ่งจำเป็นในการควบคุมคุณภาพ จากประสบการณ์นี้เขาตระหนักว่าการบรรลุต้นทุนที่ต่ำในขณะที่การรักษาคุณภาพสูงจะสามารถเพลิดเพลินไปกับความอบอุ่นและความสุขของเทศกาลได้อย่างแท้จริง

อย่างไรก็ตามในขณะที่ผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาด David Gao พบกับความเป็นจริงที่ทำให้ท้อใจ: แม้จะมีคุณภาพและราคาที่ดีเยี่ยมของพวกเขาค่าใช้จ่ายในการตกแต่งวันหยุดพุ่งสูงขึ้นเมื่อถึงเวลาที่พวกเขาไปถึงลูกค้าปลายทางเนื่องจากการทำกำไรในแต่ละระดับตัวกลาง เมื่อรวมกับปัญหาในการจัดการโลจิสติกส์ช่องทางทึบแสงและการเลือกปฏิบัติด้านราคาลูกค้ามักจะพบว่าเป็นการยากที่จะชื่นชมความคุ้มค่าต้นทุนดั้งเดิมของผลิตภัณฑ์