2002 දී ඩේවිඩ් ගාවෝ නිවාඩු ආලෝක කර්මාන්තයේ සිය ගමන ආරම්භ කළේය. අතින් ව්යවසායකයෙකු ලෙස, ඔහු සෑම නිෂ්පාදන අදියරකම, නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සහ තත්ත්ව පාලන අත්යවශ්ය කරුණු පිළිබඳ පුළුල් අවබෝධයක් ලබා ගැනීම සඳහා සෑම නිෂ්පාදන අදියරකම දැඩි ලෙස නිරත විය. මෙම අත්දැකීමෙන්, උසස් තත්ත්වයේ පවත්වා ගනිමින් අඩු වියදම් සාක්ෂාත් කර ගැනීමෙන් පමණක් උසස් තත්ත්වයේ පවත්වා ගත හැකි බව ඔහු තේරුම් ගත්තේය. උත්සවවල උණුසුම හා ප්රීතිය සැබවින්ම භුක්ති විඳිය හැකි බවය.

කෙසේ වෙතත්, නිෂ්පාදන වෙළඳපොළට ඇතුළු වන විට, ඩේවිඩ් ගවුල විචක්ෂණශීලී යථාර්ථයක් හමු විය: ඔවුන්ගේ විශිෂ්ට ගුණාත්මකභාවය සහ දැරිය හැකි මිල ගණන් තිබියදීත්, එක් එක් අතරමැදියා මට්ටමේ ලාභ ගොඩගැසීම හේතුවෙන් නිවාඩු සැරසිලි සඳහා නිවාඩු දිනයක් එල්ල විය. නිෂ්පාදන කළමනාකරණය, පාරාන්ධ නාලිකා සහ මිල වෙනස් කොට සැලකීමේ ගැටළු සමඟ ගනුදෙනුකරුවන්ට බොහෝ විට බොහෝ විට නිෂ්පාදනවල මුල් පිරිවැය effectiveness ලදායීතාවය අගය කිරීම දුෂ්කර විය.