Em 2002, David Gao iniciou sua jornada na indústria de iluminação natalina. Como empreendedor prático, ele se envolveu profundamente em cada etapa da produção, da seleção de materiais ao produto final, adquirindo um conhecimento abrangente do processo de fabricação e dos fundamentos do controle de qualidade. Através dessa experiência, ele percebeu que somente alcançando baixo custo e mantendo alta qualidade, mais pessoas poderiam realmente desfrutar do calor e da alegria das festas.

No entanto, à medida que os produtos entravam no mercado, David Gao deparou-se com uma realidade desanimadora: apesar da excelente qualidade e dos preços acessíveis, o custo das decorações natalinas disparava quando chegavam aos consumidores finais, devido à acumulação de lucros em cada nível intermediário. Aliado a problemas na gestão logística, canais pouco transparentes e discriminação de preços, os clientes muitas vezes tinham dificuldade em perceber a relação custo-benefício original dos produtos.