Em 2002, David Gao embarcou em sua jornada na indústria de iluminação de férias. Como empreendedor prático, ele se envolveu profundamente em todos os estágios de produção, da seleção de materiais ao produto final, obtendo uma compreensão abrangente do processo de fabricação e dos itens essenciais de controle de qualidade. Com essa experiência, ele percebeu que apenas alcançando baixo custo, mantendo a alta qualidade, mais pessoas poderiam realmente desfrutar do calor e da alegria dos festivais.

No entanto, quando os produtos entraram no mercado, David Gao encontrou uma realidade desanimadora: apesar de sua excelente qualidade e preços acessíveis, o custo das decorações de férias subiu quando chegaram aos clientes finais devido ao empilhamento de lucros em cada nível intermediário. Juntamente com problemas no gerenciamento de logística, canais opacos e discriminação de preços, os clientes geralmente acham difícil apreciar a relação custo-benefício original dos produtos.