aħbarijiet

L-aħħar proġett ta 'wirja ta' dawl kollaborattiv

Dan il-proġett għandu l-għan li joħloq wirja ta 'arti ħafifa mill-isbaħ mal-kooperazzjoni ta' operaturi taż-żona tal-park u xeniċi. Aħna se nipprovdu d-disinn, il-produzzjoni, u l-installazzjoni tad-dawl tal-ispettaklu, filwaqt li n-naħa tal-park se tieħu ħsieb ir-responsabbiltajiet tas-sit u operazzjonali. Iż-żewġ partijiet se jaqsmu profitti mill-bejgħ tal-biljetti, u jiksbu suċċess finanzjarju reċiproku.

FDGSH1

Objettivi tal-Proġett
• Atti lil Turisti: Billi noħolqu xeni tad-dawl li jolqtu viżwalment, aħna nimmiraw li nattiraw numru kbir ta 'viżitaturi u nżidu t-traffiku tas-saqajn fiż-żona xenika.
• Promozzjoni Kulturali: Leveranging tal-kreattività artistika tad-dawl turi, aħna nimmiraw li nippromwovu l-kultura tal-festival u l-karatteristiċi lokali, u ntejbu l-valur tal-marka tal-park.
• Benefiċċju reċiproku: Permezz tal-qsim tad-dħul mill-bejgħ tal-biljetti, iż-żewġ partijiet igawdu l-benefiċċji finanzjarji ġġenerati mill-proġett.

FDGSH2

Mudell ta 'kooperazzjoni
1. Investiment Kapitali
• In-naħa tagħna se tinvesti bejn 10 u 100 miljun RMB għad-disinn, il-produzzjoni, u l-installazzjoni tad-dawl.
• In-naħa tal-park tkopri l-ispejjeż operattivi, inklużi miżati fuq il-post, ġestjoni ta 'kuljum, kummerċjalizzazzjoni, u persunal.

2. Distribuzzjoni tar-riveduti
Fażi inizjali:Fl-istadji bikrija tal-proġett, id-dħul tal-biljetti se jitqassam kif ġej:
In-naħa tagħna (produtturi tad-dawl tad-dawl) tirċievi 80% tad-dħul tal-biljetti.
In-naħa tal-park tirċievi 20% tad-dħul tal-biljetti.
Wara rkupru:Ladarba l-investiment inizjali ta '1 miljun RMB jiġi rkuprat, id-distribuzzjoni tad-dħul se taġġusta għal qasma ta '50% bejn iż-żewġ partijiet.

3.Project Tul
• Il-perjodu mistenni ta 'rkupru ta' investiment fil-bidu tal-kooperazzjoni huwa ta '1-2 snin, skont il-fluss tal-viżitaturi u l-aġġustamenti tal-prezzijiet tal-biljetti.
• It-termini ta 'sħubija fit-tul jistgħu jiġu aġġustati b'mod flessibbli skont il-kundizzjonijiet tas-suq.

4.Promozzjoni u pubbliċità
• Iż-żewġ partijiet huma responsabbli b'mod konġunt għall-promozzjoni tas-suq u l-pubbliċità tal-proġett. Aħna se nipprovdu materjali promozzjonali u reklami kreattivi relatati mad-dawl tal-ispettaklu, filwaqt li n-naħa tal-park se tmexxi pubbliċità permezz tal-midja soċjali u avvenimenti ħajjin biex tattira viżitaturi.

5. Ġestjoni tal-Operazzjoni
• In-naħa tagħna se toffri appoġġ tekniku u manutenzjoni tat-tagħmir biex tiżgura l-operazzjoni normali tad-dawl.
• In-naħa tal-park hija responsabbli għall-operazzjonijiet ta 'kuljum, inklużi l-bejgħ tal-biljetti, is-servizzi tal-viżitaturi, u miżuri ta' sigurtà.

FDGSH3

It-tim tagħna

Mudell tad-dħul
• Bejgħ tal-biljetti: Is-sors primarju ta 'dħul għall-ispettaklu tad-dawl ġej minn biljetti mixtrija mill-viżitaturi.
o Ibbażat fuq ir-riċerka tas-suq, The Light Show huwa mistenni li jattira X għaxart elef viżitatur, bi prezz tal-biljett wieħed ta 'X RMB, immirat għal għan inizjali ta' dħul ta 'X għaxar elef RMB.
o Inizjalment, se nibdew dħul bi proporzjon ta '80%, nistennew li nirkupraw l-investiment ta '1 miljun RMB fi żmien x xhur.
• Dħul addizzjonali:
o Sponsorjazzjonijiet u kollaborazzjonijiet tad-ditta: Tfittxija ta 'sponsors biex jipprovdu appoġġ finanzjarju u jżidu d-dħul.
O bejgħ ta 'prodotti fuq il-post: bħal tifkiriet, ikel, u xorb.
O Esperjenzi VIP: Offerta ta 'xenarji speċjali jew tours privati ​​bħala servizzi b'valur miżjud biex tingħata spinta lis-sorsi tad-dħul.

Valutazzjoni tar-riskju u miżuri ta 'mitigazzjoni
1. Parteċipazzjoni mhux mistennija ta 'viżitaturi baxxi
O Mitigazzjoni: Ittejjeb l-isforzi promozzjonali, twettaq riċerka tas-suq, aġġusta fil-ħin il-prezzijiet tal-biljetti u l-kontenut tal-avvenimenti biex iżżid l-attrazzjoni.

2. L-impatt tat-temp fuq id-dawl juri
O Mitigazzjoni: Tiżgura li t-tagħmir ma jgħaddix ilma minnu u reżistenti għar-riħ biex iżomm it-tħaddim normali taħt temp ħażin; Ipprepara pjanijiet ta 'kontinġenza għal kundizzjonijiet ta' temp ħażin.

3. Kwistjonijiet ta 'ġestjoni operazzjonali
Otigazzjoni: Iddefinixxi b'mod ċar ir-responsabbiltajiet, tiżviluppa pjanijiet operattivi u ta 'manutenzjoni dettaljati biex tiżgura kooperazzjoni bla xkiel.

4. Perjodu ta 'rkupru ta' investiment4ed4ed
Otigazzjoni: Ottimizza l-istrateġiji tal-prezzijiet tal-biljetti, iżżid il-frekwenza tal-avveniment, jew testendi l-perjodu ta 'kooperazzjoni biex tiżgura t-tlestija f'waqtha tal-perjodu ta' rkupru ta 'investiment.

Analiżi tas-Suq
• Udjenza fil-mira: Id-demografija fil-mira tinkludi familji, koppji żgħażagħ, dawk li jmorru l-festival, u dilettanti tal-fotografija.
• Id-domanda tas-suq: Ibbażat fuq każijiet ta 'suċċess ta' proġetti simili (bħal ċerti parks kummerċjali u wirjiet tad-dawl tal-festival), attivitajiet bħal dawn jistgħu jżidu b'mod sinifikanti l-parteċipazzjoni tal-viżitaturi u jtejbu l-valur tad-ditta tal-park.
• Analiżi kompetittiva: Billi tgħaqqad disinji tad-dawl uniċi ma 'karatteristiċi lokali, il-proġett tagħna jispikka fost offerti simili, li jattira aktar viżitaturi.

Sommarju
Permezz ta 'kollaborazzjoni mal-park u ż-żona xenika, aħna ħolqu wirja ta' arti ħafifa mill-isbaħ, billi tuża r-riżorsi u s-saħħiet taż-żewġ partijiet biex tinkiseb tħaddim u profittabilità ta 'suċċess. Aħna nemmnu li bid-disinn uniku tad-dawl tagħna u l-immaniġġjar operattiv metikoluż, il-proġett se jġib qligħ sostanzjali għaż-żewġ partijiet u jipprovdi lill-viżitaturi esperjenza ta 'festival li ma tinsiex.

FDGSH4


POST ĦIN: 25-2024 ta 'Novembru