Kooperazzjoni fil-proġett tal-ispettaklu tad-dawl
Pjan tan-negozju
ĦARSA ĠENERALI TAL-PROĠETT
Dan il-proġett għandu l-għan li joħloq wirja tal-arti tad-dawl tal-isturdament permezz ta’ kooperazzjoni maż-żona xeniċi tal-park. Aħna nipprovdu d-disinn, produzzjoni u installazzjoni tal-ispettaklu tad-dawl, u ż-żona xeniċi tal-park hija responsabbli għall-post u l-operat. Iż-żewġ partijiet jaqsmu d-dħul tal-biljetti tal-ispettaklu tad-dawl u jiksbu profitti flimkien.
GĦANIJIET TAL-PROĠETT
- Attira turisti: Permezz ta 'xeni ta' wiri tad-dawl sbieħ u stordament, tattira numru kbir ta 'turisti u żżid il-fluss tal-passiġġieri taż-żona xenika.
- Promozzjoni kulturali: Għaqqad il-kreattività artistika tal-ispettaklu tad-dawl, tippromwovi l-kultura tal-festival u l-karatteristiċi lokali, u ttejjeb il-valur tal-marka tal-park.
- Benefiċċju reċiproku u win-win: Permezz tal-qsim tad-dħul tal-biljetti, iż-żewġ partijiet jistgħu jaqsmu l-benefiċċji miġjuba mill-proġett.
MUDELL TA’ KOOPERAZZJONI
Investiment kapitali
- Se ninvestu RMB 1 miljun għad-disinn, il-produzzjoni u l-installazzjoni tal-ispettaklu tad-dawl.
- Il-park se jinvesti fi spejjeż operattivi, inklużi tariffi tal-post, ġestjoni ta 'kuljum, marketing u arranġamenti tal-persunal.
Distribuzzjoni tad-dħul
- Stadju inizjali: Fil-bidu tal-proġett, id-dħul mill-biljetti se jitqassam fi proporzjon:
- Aħna (il-produttur tal-ispettaklu tad-dawl) se nirċievu 80% tad-dħul tal-biljetti.
- Il-park se jirċievi 20% tad-dħul mill-biljetti.
- Wara l-irkupru tal-investiment: Meta l-proġett jirkupra l-investiment ta 'RMB 1 miljun, id-distribuzzjoni tad-dħul tiġi aġġustata, u ż-żewġ partijiet jaqsmu d-dħul tal-biljetti f'proporzjon ta' 50%: 50%.
Tul tal-proġett
- Il-perjodu inizjali ta 'rkupru ta' investiment tal-kooperazzjoni huwa mistenni li jkun 1-2 snin, li se jiġi aġġustat skont il-fluss turistiku u l-prezzijiet tal-biljetti.
- Il-proġett jista 'jaġġusta b'mod flessibbli t-termini ta' kooperazzjoni skont il-kundizzjonijiet tas-suq fit-tul.
Promozzjoni u pubbliċità
- Iż-żewġ partijiet huma responsabbli b'mod konġunt għall-kummerċjalizzazzjoni u l-pubbliċità tal-proġett. Aħna nipprovdu materjali promozzjonali u ideat ta 'reklamar relatati mal-ispettaklu tad-dawl, u l-park jippromwovih permezz tal-midja soċjali, avvenimenti fuq il-post, eċċ biex jattiraw turisti.
Ġestjoni tal-operat
- Aħna nipprovdu appoġġ tekniku u manutenzjoni tat-tagħmir għall-ispettaklu tad-dawl biex niżguraw it-tħaddim normali tal-ispettaklu tad-dawl.
- Il-park huwa responsabbli għall-ġestjoni tal-operat ta 'kuljum, inkluż il-bejgħ tal-biljetti, is-servizzi tal-viżitaturi, is-sigurtà, eċċ.
MUDELL TAL-QLIGĦ
- Dħul mill-biljetti:
Is-sors ewlieni ta’ dħul għall-ispettaklu tad-dawl huma l-biljetti mixtrija mit-turisti.
- Skont ir-riċerka tas-suq, l-ispettaklu tad-dawl huwa mistenni li jattira X miljun turist, bi prezz tal-biljett wieħed ta 'X wan, u l-mira tad-dħul inizjali hija X miljun wan.
- Fl-istadju inizjali, se niksbu dħul bi proporzjon ta '80%, u huwa mistenni li l-ispiża ta' investiment ta '1 miljun wan tiġi rkuprata fi żmien X xhur.
- Dħul addizzjonali:
- Kooperazzjoni tal-isponsor u tal-marka: Sib sponsors biex jipprovdu appoġġ finanzjarju għall-proġett u jżidu d-dħul.
- Bejgħ ta 'prodotti fuq il-post: bħal tifkiriet, ikel u xorb, eċċ.
- Esperjenza VIP: Ipprovdi servizzi b'valur miżjud bħal xeni speċjali jew żjarat iggwidati privati biex jiżdiedu s-sorsi tad-dħul.
VALUTAZZJONI TAR-RISKJU U KONTROMIŻURI
1. Il-fluss turistiku ma jilħaqx l-aspettattivi
- Kontromiżuri: Issaħħaħ il-pubbliċità u l-promozzjoni, twettaq riċerka tas-suq, aġġusta l-prezzijiet tal-biljetti u l-kontenut tal-avvenimenti fil-ħin, u żżid l-attrazzjoni.
2. Impatt tal-fatturi tat-temp fuq wirjiet tad-dawl
- Kontromiżuri: It-tagħmir huwa reżistenti għall-ilma u kontra r-riħ biex jiżgura tħaddim normali f'temp ħażin; u tħejji pjanijiet ta’ emerġenza għat-tagħmir f’temp ħażin.
3. Problemi fl-operat u l-ġestjoni
- Kontromiżuri: Iċċara r-responsabbiltajiet taż-żewġ partijiet, ifformula pjanijiet dettaljati ta 'operazzjoni u manutenzjoni, u tiżgura kooperazzjoni bla xkiel.
4. Il-perjodu ta 'tpattija huwa twil wisq
- Kontromiżuri: Ottimizza l-istrateġija tal-prezz tal-biljetti, iżżid il-frekwenza tal-attivitajiet jew testendi l-perjodu ta 'kooperazzjoni biex tiżgura t-tlestija bla xkiel tal-perjodu ta' ħlas lura.
ANALIŻI TAS-SUQ
- Udjenza fil-mira:Il-gruppi fil-mira ta’ dan il-proġett huma turisti tal-familja, koppji żgħażagħ, turisti tal-festival, u dilettanti tal-fotografija.
- Domanda tas-Suq:Ibbażat fuq il-każijiet ta 'suċċess ta' proġetti simili (bħal xi parks kummerċjali u wirjiet tad-dawl tal-festival), dan it-tip ta 'attività jista' jżid b'mod sinifikanti r-rata ta 'żjarat tat-turisti u l-valur tal-marka tal-park.
- Analiżi tal-Kompetizzjoni:Permezz tal-kombinazzjoni ta 'disinn tad-dawl uniku u karatteristiċi lokali, tista' tispikka minn proġetti simili u tattira aktar turisti.
SOMMARJU
Permezz ta 'kooperazzjoni maż-żona xeniċi tal-park, ħloqna b'mod konġunt wirja tal-arti tad-dawl tal-isturdament, billi nużaw ir-riżorsi u l-vantaġġi taż-żewġ partijiet biex niksbu l-operat b'suċċess u l-profittabbiltà tal-proġett. Aħna nemmnu li bid-disinn uniku tal-ispettaklu tad-dawl u l-ġestjoni tal-operat maħsub, il-proġett jista 'jġib qligħ għani liż-żewġ partijiet u jipprovdi lit-turisti b'esperjenza ta' festival indimentikabbli.
Snin ta' esperjenza u kompetenza
Impenjat li jipprovdi lill-klijenti prodotti u servizzi innovattivi u ta 'kwalità għolja
Unuri u Ċertifikati
