Global Creative Light Show Tour 2.0
A través dos servizos de deseño e planificación de espectáculos de luz da nosa empresa, ofrecemos servizos de instalación de persoal profesional dirixidos a crear espectáculos de luz para contornas comerciais. O obxectivo é atraer máis tráfico de pés, mellorar o valor empresarial global do distrito. Isto non só contribúe a xerar ingresos directos de billetes para varias atraccións globais, senón que tamén facilita os ingresos adicionais de vendas mediante a promoción e venda de produtos turísticos relacionados durante eventos.
Os nosos servizos van máis alá do deseño e planificación de espectáculos de luz; Tamén ofrecemos un equipo de instalación dedicado para garantir a aplicación exitosa do proxecto. Con este enfoque completo, comprometémonos a ofrecer aos nosos clientes unha solución abarcadora para elevar o atractivo e a competitividade dos seus espazos comerciais.
Non dubide en explorar máis sobre os nosos servizos de espectáculos de luz no noso sitio web e aprender como esta solución innovadora pode engadir valor á túa empresa e atraccións.
Contidos
Visión xeral do proxecto
Con base nos recursos existentes, aumentaremos a profundidade do noso esquema, ampliaremos a través do taboleiro e esforzaremos por desenvolver novas cotas de mercado.
Composición do equipo
A combinación de equipos en liña e fóra de liña, exposición e combinación de servizos, a partir da análise das necesidades, crea un equipo completo e de alta calidade.
Análise do mercado
Comeza analizando produtos competitivos, explora diferentes áreas de mercado e crea novos servizos de exposición.
Plan de investimento
Analiza de xeito exhaustivo os orzamentos de custos, as avaliacións de riscos, os métodos de recuperación e retirada, mellorar os plans de investimento, garantindo a seguridade dos investimentos.
01 Visión xeral do proxecto
Que é Light Show Tour 2.0
Un novo método de exposición derivado de festivais lixeiros existentes, espectáculos lixeiros e carnavales de lanterna, combinando espectáculos de luz temática, punto fotográfico interactivo inmersivo, actuacións de historias temáticas (dramas de ciencias pequenas, etc.), tradicionais grupos de luz, temas e pequenas mercancías periféricas, é un proxecto completo de excursión nocturna que integra vendas de vendas e produtos especiais chineses.
Reforma tecnolóxica
Atopa as vantaxes e os inconvenientes do Festival Nacional de Luz Nacional, Exposición de iluminación e outros métodos para realizar a innovación tecnolóxica para lograr a innovación do deseño, que é máis adecuada para as características de "movemento, transporte, arranxo e desmantelamento". Partindo das características creativas, realizamos investigación e desenvolvemento e deseño para o mercado e ofrecemos novas exposicións que son máis "visualización, fotografía, interactiva e educativa".
Interacción empresarial
Proceder do nivel local e proporcionar máis solicitude e cooperación empresarial; Os camións de comida, as tendas, os dereitos de nome, as actuacións de cooperación comercial, etc. proporcionan decoracións únicas de tendas e venden produtos de eventos únicos (incluída IP autodesenvolgada).
Ampliar as vendas
1. Ampliar os métodos de venda de billetes, participativos, votación e gratuítos durante un tempo limitado. 2. Ampliar o contido de vendas, ademais das entradas, engadir áreas de venda para proporcionar vendas de derivados, áreas de venda de produtos e produtos domésticos 3. Fai un bo traballo na construción de novos medios, use a dixitalización de códigos QR, as contas públicas e os sitios web oficiais para recoller información do cliente e finalmente usala como tráfico de dominio privado para proporcionar soporte para servizos domésticos posteriores.
01 Tour 2.0
Como configurar unha exposición itinerante
En primeiro lugar, necesitamos buscar e investigar os lugares escénicos, zoos, xardíns botánicos, granxas, etc. que son adecuados como bases de exposicións e negociar para a cooperación en profundidade e a cooperación durante todo o ano. Os requisitos importantes son (almacén e espazo de produción) en segundo lugar, en función das rutas de transporte e dos movementos da poboación, planificamos 6-12 meses de exposicións de varias localizacións para calcular os custos anuais de transporte. A continuación, o almacén de reciclaxe final está implementado para o reciclaxe, almacenamento e mantemento de produtos, á espera de entrar no mercado secundario. Estados Unidos-Europe-Southeast Asia
01 Lóxica do proxecto
Como determinar o desenvolvemento a longo prazo e sostible do proxecto
● O orzamento de custos é controlable. Desde o establecemento de equipos, o deseño e a planificación, a cooperación empresarial, o transporte e a exposición, para volver ao almacén, todos os custos poden avaliarse a través de investigacións e experiencia teóricas, cunha taxa de erro non superior ao ± 10%.
● O esquema global de en liña e fóra de liña usa a exposición Light Show como a primeira liña para atraer fans e amosar a imaxe e, en definitiva, obtén clientes obxectivo en función das familias. En cada evento, empregamos plenamente a artesanía especial do festival de lanternas para decorar os produtos de subministración en liña que podemos proporcionar, seguidos de produtos domésticos orientados ás necesidades familiares e, finalmente, absorbelos no noso propio tráfico, seguindo proporcionándolles os nosos vantaxosos produtos especiais. Produtos como luces de Nadal, pequenas mercadorías, etc.
● Na exposición básica, formouse gradualmente unha IP simbólica forte para establecer unha reputación básica para a futura marca e lograr un evento de exposición de marca moi esperado que seguro que será popular en cada exposición.
02 Traballo en equipo
Departamento de planificación
Responsable da dirección operativa global, despregamento e planificación estratéxica da compañía e coordinando a colaboración de varios departamentos; Composto por xefes de departamento e o director xeral da compañía.
Departamento de mercadotecnia
Responsable de todos os atracos empresariais do mercado; Desenvolvemento do mercado; Planificación de eventos; promoción de investimentos; negociación do lugar, etc.;
O contido clave do traballo é a negociación preliminar, a recollida de datos, a análise do mercado e a planificación de eventos.
Na fase posterior, integrará principalmente vendas en liña, pre-vendas e post-vendas, planificación de eventos fóra de liña, atención ao cliente e outros traballos.
Departamento de tecnoloxía
Responsable do deseño de todos os produtos de iluminación; Deseño de marca; Sitio web en liña e deseño de tweet; Traballo de deseño como carteis, cartas de desenvolvemento, tarxetas postais e anuncios de tendas.
Departamento de Enxeñaría
Responsable da implementación específica de todo o proxecto, incluíndo produción de produtos, transporte, instalación, mantemento, desmantelamento, etc.
Na fase inicial, cómpre axudar aos deseñadores e artistas no desenvolvemento de produtos e a produción innovadora.
Na fase posterior, hai que alimentar continuamente os novos problemas durante o proceso de construción para mellorar o produto.
02 Departamento de toma de decisións
Responsable de todos os traballos de deseño relacionados co deseño de produtos, incluído o deseño gráfico, a construción, a composición, etc., e responsable de todos os deseños como promocións de sitios web, carteis, tarxetas postais, carteis de localización do proxecto, etc.;
Os xestores do departamento de mercadotecnia, do departamento de enxeñaría, do departamento de deseño, do departamento de finanzas e outros departamentos son o persoal principal, proporcionando un ambiente de traballo suficiente para a súa discusión. Os novos proxectos e novos retos requiren que todos os departamentos traballen xuntos para atopar o mellor xeito de desenvolverse.
Supervisar o traballo de cada departamento, dominar o contido do traballo, recibir e visitar clientes de alto nivel, organizar o traballo KPI, contratar talentos, recadar fondos, etc.
02 Departamento de mercadotecnia
● Investigación de mercado: responsable da negociación de sitios de proxectos e detalles da cooperación; Responsable de planificar a escala do lugar da exposición e planificación de exposicións preliminares; Responsable de investigar os datos de fluxo de multitude, os datos da exposición pasados, os datos da exposición, o transporte e outras condicións de exposición necesarias. Omítense temporalmente varios datos preliminares ...
● Cooperación empresarial: responsable de negociar a tenda, nomeamento, cooperación de lugares, etc.; Responsable de conectar traballadores temporais, saneamento, control de tráfico, protección contra incendios, etc.; Responsable das vendas globais de billetes.
● Planificación de proxectos: mediante a inspección do sitio, faremos unha planificación completa de eventos ao redor do sitio do proxecto e establece de xeito comprensivo o transporte, circulación, servizos, actividades, etc. Realizar unha planificación en profundidade de métodos de vendas, métodos de publicidade e contido de eventos.
● Vendas de produtos: responsable da comercialización integral de pequenas mercadorías, lanches, xoguetes, IP, etc.; Responsable do establecemento, mantemento e vendas da sección de vendas en liña do sitio web. Responsable de vídeos curtos, artigos suaves, proxectos de planificación de eventos, etc.
02 Departamento de Tecnoloxía
Deseño de produtos
Responsable de todos os traballos de deseño relacionados co deseño de produtos, incluído o deseño gráfico, a construción, a composición, etc., e responsable de todos os deseños como promocións de sitios web, carteis, tarxetas postais, carteis de localización do proxecto, etc.;
Departamento de planificación
Responsable do desenvolvemento orixinal de produtos IP da compañía; Responsable do deseño e aplicación da imaxe en liña da compañía e diversas necesidades do departamento de mercadotecnia.
Coordinación de deseño
Faga o uso total do seu propio papel de enlace departamental para proporcionar axuda conveniente entre o departamento de mercadotecnia e o departamento de enxeñaría, participa no traballo específico de deseño entre os dous departamentos para o proxecto, inspeccións de sitios de envío e deseñan a integración de produtos e sitios do festival de lanternas.
02 Departamento de Enxeñaría
Desenvolvemento do talento
Ofrecer reservas de persoal da construción e esforzos de establecemento da cadea de subministración.
Base de investigación
Ofrecer traballos de construción específicos para o desenvolvemento de produtos.
Proxecto
Ofrecer produción de produtos, transporte, instalación, desmantelamento e outros traballos específicos do proxecto.
Mantemento posvenda
Cooperar co departamento de mercadotecnia para completar o traballo de entrega e posvenda de produtos de vendas en liña.
Asistencia de persoal
Cooperar co departamento de mercadotecnia e o departamento de deseño para realizar inspeccións de proxectos.
03 Análise de produtos competitivos
Modelo de joint venture
Os fabricantes de produtos en competencia adoitan realizar vendas de proxectos a través de modelos de joint venture; Por exemplo, coopera con zoolóxicos e xardíns botánicos para proporcionar produtos e logo un modelo de compartición de billetes.
Escala de produtos competitiva
Segundo informes e intercambios con algúns privilexios da industria, debería haber 5-7 empresas especializadas en exposicións de lanternas nos Estados Unidos. Debido a diferentes circunstancias de cada empresa, a escala varía, pero as vendas anuais da maior empresa son uns 25 millóns de dólares estadounidenses; As vendas diarias máis altas roldan os 150.000 dólares estadounidenses
Interpretación da actividade
A través da cooperación con algúns espectáculos de artes escénicas ao aire libre, despois de que rematen algunhas actuacións, podes ter unha exposición de visualización de lanternas. Cooperase con algúns postos de comida para obter máis ingresos disfrazados.
Vantaxe competitiva
Estivo profundamente involucrado no campo das exposicións de turismo global durante moito tempo, ten un enorme apoio financeiro e tamén ten a mesma escala de capacidades de produtividade e deseño. O seu esquema de mercado tomou basicamente forma e ten exposicións regulares maduras.
03 Análise do mercado
Desde a perspectiva do ambiente económico mundial e as tendencias do desenvolvemento futuro, Estados Unidos, como o país máis desenvolvido do mundo, o poder de consumo e as necesidades espirituais son moito máis altas que outros países, polo que estamos neste mercado algo que poida marcar a diferenza.
Debido á epidemia, cada vez son máis as familias estadounidenses que se están acostumando ou aceptan compras en liña, polo que os nosos derivados e produtos de pequenas pezas para decoración ou deseño doméstico serán promovidos en familias americanas a través de exposicións e vendas en forma de sitios web de servizos de compra integral.
A través do Touring Light Show, gradualmente crearemos tarxetas de visita IP de alta calidade como evento representativo da exposición nacional de xira. Tamén ofrecemos conceptos de interpretación, popularización da ciencia e entretemento, para que poidan obter reputación positiva entre as familias solteiras e establecer os nosos produtos de vendas en liña.
03 Mercado secundario
Copia de patrón
Copia os proxectos que se poden facer ben nos Estados Unidos con outros países turísticos occidentais e incluso sueste asiáticos. Incluíndo estradas e vendas en liña.
Mercado secundario
Volve a manter os produtos que se usaron moitas veces e exportalos á periferia dos Estados Unidos cun custo reducido.
Proxectos gobernamentais
Do mesmo xeito que as exposicións, combinamos as nosas vantaxes no LED/CNC/Procesamento en forma especial/Modelado de Ferro/Simulación/Lanterna para ofrecer servizos de enxeñería de iluminación nocturna do goberno ou servizos de subministración de subcontratas no mercado global.
03 Tamaño do mercado previsto (EUA)
Expectativas de ingresos de billetes de exposición de Nadal nacionais
Valor de produción estimado: 50 millóns de dólares (ano completo) Estímase conservativamente que haberá 80 partidos nos Estados Unidos durante todo o ano, con 30.000 persoas por partido e un prezo dunha soa persoa de 20 dólares estadounidenses.
Outros ingresos de mercadorías
Ingresos estimados de US $ 12 millóns por un total de 2,4 millóns de visitantes ao mes, cun consumo medio de 5 yuanes por persoa
Outros ingresos
Incluír o patrocinio, nomeamento, actuacións de eventos e outro valor estimado de ingresos comerciais é de 5 millóns de dólares.
A nosa acción estimada
Valor de produción estimado: 1,8 millóns de dólares (ano completo) Estímase conservativamente que haberá 3 partidos nos Estados Unidos durante todo o ano, con 30.000 persoas por partido e un prezo único de 20 dólares estadounidenses.
Outros ingresos de mercadorías
Custo estimado: 450.000 dólares por un total de 90.000 visitantes, cun consumo medio de 5 yuanes por persoa
Outros ingresos
Incluído o patrocinio, etc., segundo os ingresos estimados no noso mercado de 100.000 dólares
04 Fluxo de fondos
Preparación do fondo
O financiamento inicial estimado é de 400.000 dólares
Asignación de fondos
Edificio de equipos e construción de plataformas-100.000 produción e transporte de produtos, configuración e desmantelamento-200.000 outros gastos diversos-100.000
Comeza o proxecto
Os ingresos estimados do primeiro xogo son de 500.000-800.000 dólares. O segundo xogo espérase que gañe 500.000-800.000 dólares estadounidenses. Espérase que o terceiro xogo gañe 500.000-800.000 dólares estadounidenses. Espérase un investimento adicional de US $ 400.000.
Ingresos estimados
Os ingresos estimados no primeiro ano é de 1-1,6 millóns de dólares. Espérase un investimento adicional de US $ 400.000
04 Control de risco
Como controlar eficazmente os riscos
1. Investigación de mercado integral e establecemento dunha plataforma de rede o antes posible na fase inicial. Primeiro investir fondos en investigación de mercado, construción de redes e publicidade. Desenvolver mercados e atraer fondos.
2. Realiza axustes estratéxicos baseados na investigación de mercado. Pode escoller flexiblemente un modelo de empresa conxunta conservadora ou investir de forma independente.
3. Use novos métodos, novos produtos e novos modelos na tecnoloxía de produción o máximo posible para proporcionar eficiencia ao tempo que reduce os custos de produción e transporte.
Facer planificación de almacenamento e transporte
A maior garantía básica para un espectáculo de lanternas é ter capacidades de loxística ou socios de almacenamento, maduros.
Fai unha boa selección e promoción de produtos
Mirando a exposición Lantern Touring desde outra dimensión, será finalmente unha plataforma de primeira liña para que promovamos os nosos produtos en liña a todos os públicos (baseados en derivados de IP únicos), para aumentar a adherencia do cliente e o desenvolvemento sostible. Desenvolvemento disfrazado.
04 Aumenta o atractivo
Visión corporativa
Proporcione instrucións de dirección corporativa no momento adecuado para crear un proxecto completo que integre exposicións, vendas e remarketing en liña e proporcionar financiamento externo.
Marketing quente
Establece unha imaxe de marca e crea un proxecto popular para ofrecer un proxecto de xira nocturno cómodo, rápido e cómodo para familias e mozos, para que todos os amigos poidan ser coidados e recordos.
Aumentar as capacidades de innovación
Use a diversidade e a plasticidade das lanternas para mellorar a capacidade de innovación do proxecto, permitindo aos turistas experimentar os últimos proxectos interactivos nocturnos e liderar o espectáculo máis de moda.