Tournée mondiale des spectacles de lumière créatifs 2.0
Grâce à nos services de conception et de planification de spectacles de lumière, nous proposons une installation professionnelle réalisée par du personnel qualifié. Notre objectif est de créer des spectacles lumineux captivants pour les espaces commerciaux, d'attirer davantage de visiteurs et d'accroître la valeur commerciale du quartier. Cela contribue non seulement à générer des recettes de billetterie pour les attractions touristiques internationales, mais aussi à augmenter les ventes de produits touristiques associés lors des événements.
Nos services ne se limitent pas à la conception et à la planification de spectacles de lumière ; nous mettons également à votre disposition une équipe d’installation dédiée pour garantir la réussite de votre projet. Grâce à cette approche globale, nous nous engageons à offrir à nos clients une solution complète pour valoriser leurs espaces commerciaux et renforcer leur compétitivité.
N'hésitez pas à explorer davantage nos services de spectacles de lumière sur notre site web et à découvrir comment cette solution innovante peut apporter une valeur ajoutée à votre entreprise et à vos attractions.
Contenu
Aperçu du projet
En nous appuyant sur les ressources existantes, nous allons approfondir notre implantation, nous étendre sur tous les fronts et nous efforcer de conquérir de nouvelles parts de marché.
Composition de l'équipe
L'association d'équipes en ligne et hors ligne, d'expositions et de services, à partir de l'analyse des besoins, permet de créer une équipe complète et de haute qualité.
Analyse de marché
Commencez par analyser les produits concurrents, explorez différents segments de marché et créez de nouveaux services d'exposition.
Plan d'investissement
Analyser en détail les budgets de coûts, les évaluations des risques, les méthodes de recouvrement et de retrait, améliorer les plans d'investissement et garantir la sécurité des investissements.
01 Aperçu du projet
Qu'est-ce que Light Show Tour 2.0 ?
Une nouvelle méthode d'exposition dérivée des festivals de lumière, des spectacles de lumière et des carnavals de lanternes existants, combinant des spectacles de lumière thématiques, des espaces photos interactifs et immersifs, des performances narratives thématiques (petits drames scientifiques sur scène, etc.), des expositions collectives de lumière traditionnelles, des thèmes et des produits dérivés. Il s'agit d'un projet de visite nocturne complet qui intègre la vente, la restauration et la vente de produits chinois spécialisés.
Réforme technologique
Nous analysons les avantages et les inconvénients du Festival national des lumières, de l'Exposition d'éclairage et d'autres méthodes existantes afin de mettre en œuvre des innovations technologiques et de concevoir des expositions novatrices, mieux adaptées aux contraintes de déplacement, de transport, d'installation et de démontage. En nous appuyant sur ces aspects créatifs, nous menons des recherches, développons et concevons des expositions adaptées au marché, offrant ainsi une expérience plus interactive, pédagogique et visuelle, permettant de prendre des photos.
Interaction commerciale
Procéder au niveau local et développer la prospection et la coopération commerciales ; food trucks, boutiques, droits d’appellation, prestations de coopération commerciale, etc., proposer des décorations de boutiques uniques et vendre des produits événementiels uniques (y compris des propriétés intellectuelles développées en interne).
Développer les ventes
1. Diversifier les modes de vente de billets : participation, vote et gratuité temporaire. 2. Élargir l’offre : outre la billetterie, ajouter des espaces de vente proposant des produits dérivés, des produits alimentaires et ménagers. 3. Développer une stratégie de communication efficace sur les nouveaux médias : utiliser la lecture de QR codes, les comptes publics et le site web officiel pour collecter des informations clients et les exploiter via un domaine privé afin de soutenir les services à domicile ultérieurs.
01 Tour 2.0
Comment organiser une exposition itinérante
Tout d'abord, nous devons identifier et étudier les sites touristiques, zoos, jardins botaniques, fermes, etc., susceptibles de servir de bases d'exposition, et négocier une coopération approfondie et continue. Les besoins essentiels concernent l'espace d'entreposage et de production. Ensuite, en fonction des itinéraires de transport et des mouvements de population, nous planifions des expositions multi-sites sur une période de 6 à 12 mois afin de calculer les coûts de transport annuels. Enfin, un entrepôt de recyclage est mis en place pour le recyclage, le stockage et l'entretien des produits, en attendant leur commercialisation sur le marché secondaire. États-Unis - Europe - Asie du Sud-Est
01 Logique du projet
Comment déterminer le développement durable et à long terme du projet
● Le budget est maîtrisable. De la constitution de l'équipe à la conception, la planification, la coopération commerciale, le transport et l'exposition, jusqu'au retour en entrepôt, tous les coûts peuvent être évalués grâce à des recherches théoriques et à l'expérience, avec une marge d'erreur maximale de ±10 %.
● Notre stratégie globale, combinant présence en ligne et hors ligne, s'appuie sur le spectacle de lumières comme élément central pour attirer les fans et valoriser notre image, ciblant ainsi une clientèle familiale. À chaque événement, nous mettons en avant le savoir-faire artisanal lié à la Fête des Lanternes pour décorer les produits disponibles en ligne, puis nous proposons des articles ménagers adaptés aux besoins des familles. Enfin, nous intégrons ces produits à notre catalogue et continuons à leur proposer nos offres spéciales avantageuses, telles que des guirlandes lumineuses de Noël et des petits articles.
● Lors de l'exposition initiale, une propriété intellectuelle symbolique forte se forme progressivement afin d'établir une réputation de base pour la future marque et de réaliser un événement d'exposition de marque très attendu qui sera certainement populaire à chaque exposition.
02 Travail d'équipe
Département de la planification
Responsable de la direction opérationnelle globale de l'entreprise, du déploiement et de la planification stratégiques, et de la coordination de la collaboration des différents départements ; composé des chefs de département et du directeur général de l'entreprise.
Département marketing
Responsable de toutes les activités commerciales sur le marché ; développement du marché ; planification d'événements ; promotion des investissements ; négociation des lieux, etc.
Les principales activités consistent en la négociation préliminaire du lieu, la collecte de données, l'analyse de marché et la planification de l'événement.
Dans un second temps, elle intégrera principalement les ventes en ligne, les préventes et l'après-vente, la planification d'événements hors ligne, le service client et d'autres activités.
Département de technologie
Responsable de la conception de tous les produits d'éclairage ; conception de la marque ; conception du site web et des publications Twitter ; travaux de conception tels que des affiches, des lettres de présentation, des cartes postales et des publicités en magasin.
Département d'ingénierie
Responsable de la mise en œuvre concrète de l'ensemble du projet, y compris la production du produit, le transport, l'installation, la maintenance, le démontage, etc.
Dans un premier temps, vous devez aider les concepteurs et les artistes dans le développement de produits et la production innovante.
Dans une phase ultérieure, il est nécessaire de signaler en continu les nouveaux problèmes rencontrés lors du processus de construction afin d'améliorer le produit.
02 Département de prise de décision
Responsable de tous les travaux de conception liés à la conception de produits, y compris la conception graphique, la construction, la mise en page, etc., et responsable de toutes les conceptions telles que les promotions de sites Web, les affiches, les cartes postales, les affiches de localisation de projets, etc. ;
Les responsables des départements marketing, ingénierie, conception, finance et autres constituent le principal interlocuteur et offrent un cadre de travail propice aux échanges. Les nouveaux projets et les nouveaux défis exigent une collaboration étroite entre tous les départements afin d'optimiser leur développement.
Superviser le travail de chaque département, maîtriser le contenu du travail, recevoir et visiter les clients de haut niveau, organiser le travail relatif aux indicateurs clés de performance (KPI), recruter des talents, lever des fonds, etc.
02 Département Marketing
● Étude de marché : Négociation des sites et des modalités de coopération ; planification de l’espace d’exposition et élaboration du plan préliminaire ; analyse des flux de visiteurs, des données des expositions précédentes et environnantes, des transports et autres conditions nécessaires. Certaines données préliminaires sont temporairement omises…
● Coopération commerciale : Responsable de la négociation des accords avec les boutiques, le nom, les lieux de réception, etc. ; Responsable de la mise en relation des travailleurs temporaires, des services d'assainissement, de la gestion du trafic, de la protection incendie, etc. ; Responsable de la vente globale des billets.
● Planification du projet : Grâce à une inspection du site, nous établirons une planification complète de l'événement autour du site du projet et définirons en détail les transports, la circulation, les services, les activités, etc. Nous procéderons à une planification approfondie des méthodes de vente, des méthodes de publicité et du contenu de l'événement.
● Ventes de produits : Responsable du marketing global des petits articles, des en-cas, des jouets, des produits dérivés, etc. ; Responsable de la création, de la maintenance et de l’exploitation de la section vente en ligne du site web. Responsable de la création de vidéos courtes, d’articles, de l’organisation d’événements, etc.
Département de technologie 02
Conception de produits
Responsable de tous les travaux de conception liés à la conception de produits, y compris la conception graphique, la construction, la mise en page, etc., et responsable de toutes les conceptions telles que les promotions de sites Web, les affiches, les cartes postales, les affiches de localisation de projets, etc. ;
Département de la planification
Responsable du développement des produits de propriété intellectuelle originaux de l'entreprise ; Responsable de la conception et de l'application de l'image en ligne de l'entreprise et des différents besoins du département marketing.
Coordination de la conception
Tirez pleinement parti de votre rôle de liaison départementale pour faciliter la communication entre le département marketing et le département ingénierie, participez aux travaux de conception spécifiques entre les deux départements pour le projet, organisez des inspections de site et concevez l'intégration des produits et des sites du festival des lanternes.
02 Département d'ingénierie
Développement des talents
Fournir des réserves de personnel de construction et mettre en place une chaîne d'approvisionnement.
Base de recherche
Fournir des travaux de construction spécifiques pour le développement de produits.
Projet
Fournir des services de production, de transport, d'installation, de démontage et autres travaux spécifiques liés au projet.
Maintenance après-vente
Collaborer avec le service marketing pour assurer la livraison et le service après-vente des produits vendus en ligne.
Soutien au personnel
Collaborer avec le service marketing et le service design pour effectuer les inspections de projet.
03 Analyse concurrentielle des produits
Modèle de coentreprise
Les fabricants de produits concurrents réalisent souvent des ventes de projets par le biais de modèles de coentreprise ; par exemple, ils coopèrent avec des zoos et des jardins botaniques pour fournir des produits, puis établissent un modèle de partage des billets.
Échelle de produits concurrentiels
D'après les médias et des échanges avec des acteurs du secteur, il existerait 5 à 7 entreprises spécialisées dans les expositions de lanternes aux États-Unis. Leur taille varie en fonction de leur situation respective, mais le chiffre d'affaires annuel de la plus importante avoisine les 25 millions de dollars américains ; les ventes journalières les plus élevées atteignent environ 150 000 dollars américains.
Interprétation de l'activité
En collaborant avec des spectacles de plein air, vous pourriez organiser une exposition de lanternes après certaines représentations. Vous pourriez également collaborer avec des stands de restauration pour générer des revenus supplémentaires déguisés.
Avantage concurrentiel
Elle est depuis longtemps profondément ancrée dans le secteur des expositions itinérantes internationales, bénéficie d'un soutien financier considérable et possède des capacités de production et de conception à la hauteur. Son modèle commercial est bien établi et elle organise régulièrement des expositions.
03 Analyse de marché
Du point de vue de l'environnement économique mondial et des tendances de développement futures, les États-Unis, en tant que pays le plus développé au monde, auront un pouvoir de consommation et des besoins spirituels bien supérieurs à ceux des autres pays ; nous sommes donc sur ce marché un atout majeur.
En raison de l'épidémie, de plus en plus de familles américaines s'habituent aux achats en ligne ou les adoptent ; nos produits dérivés et nos petites pièces pour la décoration ou l'aménagement de la maison seront donc promus auprès des familles américaines par le biais d'expositions et de ventes sous forme de sites Web de services d'achat complets.
Grâce à ce spectacle son et lumière itinérant, nous créerons progressivement des cartes de visite numériques de haute qualité, emblématiques de l'exposition itinérante nationale. Nous proposons également des activités d'interprétation, de vulgarisation scientifique et de divertissement, afin de leur assurer une image positive auprès des particuliers et de promouvoir nos produits en ligne.
03 Marché secondaire
Copie du modèle
Transposez les projets qui fonctionnent bien aux États-Unis dans d'autres pays touristiques occidentaux, voire d'Asie du Sud-Est. Cela inclut les tournées promotionnelles et les ventes en ligne.
Marché secondaire
Réutiliser les produits qui ont été utilisés à maintes reprises et les exporter vers la périphérie des États-Unis à moindre coût.
Projets gouvernementaux
Tout comme pour les expositions, nous combinons nos atouts en matière de LED/CNC/usinage de formes spéciales/art du fer/simulation/modélisation de festivals de lanternes pour fournir des services d'ingénierie d'éclairage nocturne aux gouvernements ou des services de sous-traitance sur le marché mondial.
03 Taille du marché prévue (États-Unis)
Prévisions de recettes pour la billetterie de l'Exposition nationale de Noël
Valeur estimée de la production : 50 millions de dollars US (année complète). On estime prudemment qu'il y aura 80 matchs aux États-Unis tout au long de l'année, avec 30 000 personnes par match et un prix par personne de 20 dollars US.
Autres revenus liés aux matières premières
Recettes estimées à 12 millions de dollars américains. Un total de 2,4 millions de visiteurs par mois, avec une consommation moyenne de 5 yuans par personne.
Autres revenus
En incluant le parrainage, le naming, les prestations lors d'événements et autres revenus commerciaux, la valeur estimée est de 5 millions de dollars américains.
Notre part estimée
Valeur estimée de la production : 1,8 million de dollars US (année complète). On estime prudemment qu'il y aura 3 matchs aux États-Unis tout au long de l'année, avec 30 000 personnes par match et un prix par personne de 20 dollars US.
Autres revenus liés aux matières premières
Coût estimé : 450 000 $ US. Un total de 90 000 visiteurs, avec une consommation moyenne de 5 yuans par personne.
Autres revenus
Y compris le parrainage, etc., nous opérons en fonction de notre marché. Revenus estimés à 100 000 $.
04 Flux de fonds
Préparation des fonds
Le financement initial estimé est de 400 000 dollars américains.
Allocation des fonds
Constitution d'équipe et mise en place de la plateforme : 100 000 ; Production et transport des produits, installation et démontage : 200 000 ; Autres dépenses diverses : 100 000
Début du projet
Les recettes estimées du premier jeu se situent entre 500 000 et 800 000 dollars américains. Le deuxième jeu devrait générer entre 500 000 et 800 000 dollars américains. Le troisième jeu devrait également rapporter entre 500 000 et 800 000 dollars américains. Un investissement supplémentaire de 400 000 dollars américains est prévu.
Revenus estimés
Les revenus estimés pour la première année sont de 1 à 1,6 million de dollars américains. Un investissement supplémentaire de 400 000 dollars américains est prévu.
04 Contrôle des risques
Comment contrôler efficacement les risques
1. Réaliser une étude de marché approfondie et mettre en place une plateforme en ligne dès que possible. Investir en priorité dans l'étude de marché, le développement du réseau et la publicité. Développer les marchés et attirer des fonds.
2. Procédez à des ajustements stratégiques en fonction des études de marché. Vous pouvez opter pour un modèle de coentreprise prudent ou investir de manière indépendante.
3. Utiliser autant que possible de nouvelles méthodes, de nouveaux produits et de nouveaux modèles dans les technologies de production afin d'améliorer l'efficacité tout en réduisant les coûts de production et de transport.
Planification de l'entreposage et du transport
La principale garantie pour une exposition de lanternes est de disposer d'entrepôts, de capacités logistiques éprouvées ou de partenaires.
Faites une bonne sélection de produits et une bonne promotion
Envisagée sous un autre angle, l'exposition itinérante de lanternes constituera à terme une plateforme privilégiée pour promouvoir nos produits en ligne auprès de tous les publics (grâce à des dérivés de propriété intellectuelle uniques), afin de fidéliser la clientèle et d'assurer un développement durable. Un développement discret.
04 Accroître son attrait
Vision d'entreprise
Fournir au moment opportun des instructions de direction d'entreprise pour créer un projet global intégrant expositions, ventes et remarketing en ligne, et assurer un financement externe.
Marketing chaud
Établir une image de marque et créer un projet populaire pour proposer un service de visites nocturnes confortable, rapide et pratique aux familles et aux jeunes, afin que tous les amis puissent être pris en charge et se souviennent de nous.
Accroître les capacités d'innovation
Exploiter la diversité et la plasticité des lanternes pour améliorer la capacité d'innovation du projet, permettant ainsi aux touristes de découvrir les projets interactifs de visites nocturnes les plus récents et d'assister au spectacle le plus en vogue.
